集團2022年度總結暨2023年度戰略規劃會議成功召開

01 全面復盤，制定策略

會上，各中心負責人對2022年工作進行了全面細致的總結，同時結合年度指標完成情況，深度剖析了市場經濟及行業發展的現狀，并進行了差距分析，最終導入2023年工作策略，制定了2023年的落地計劃，匯報過程中“業績增長”、“品質提升”、“團隊建設”、“降本增效”、“開拓渠道”、“客戶滿意”等關鍵詞成為各中心關注的重點被反復提及。

02 來路不易，勇毅前行

集團董事/總經理陳鳳蘭在總結講話中肯定了全體建工人一年來的努力，并感謝大家2022年的辛苦付出，結合集團2022年度戰略規劃實際情況，陳總指出：2023年集團在管理上將實行更為嚴格的精細化管理，不斷強化團隊建設，改進工作效率，提升效力、行穩致遠。在市場上堅持業務基礎調整，不斷拓展業務領域，直面困難與挑戰，堅定信心，確保全年目標任務的順利完成。在項目上要持續推進數據化管理，立足實際，堅持“匠心建筑每一城”的理念，不斷提升集團創效能力，推動集團發展邁上新臺階。

03 表彰先進，見證榮耀

過去的2022年注定不平凡，面對疫情反復以及經濟下行的雙重壓力，集團各業務板塊受到了沖擊，為了保目標、沖業績，各中心負重前行，通過不斷地探索、創新，想盡一切辦法突圍，進而實現業績的穩定和提升。一批優秀員工也在此過程中涌現而出，用業績證明了自己的價值，在總結大會上，集團對2022年作出突出貢獻的個人和團隊進行了表彰。